2<\/sup> y una poblaci\u00f3n estimada en poco menos de 2.8 millones de personas, ha formado parte esencial de la historia de los Balcanes y de Europa oriental. <\/p>\n\n\n\nDesde que Enver Hoxha tom\u00f3 posesi\u00f3n en 1944 como primer ministro hasta la ca\u00edda del comunismo en 1991, Albania vivi\u00f3 bajo uno de los reg\u00edmenes m\u00e1s f\u00e9rreos del Bloque Oriental. Durante el mandato de Hoxha entre 1944 y 1985, Albania se aisl\u00f3, primero del Bloque Occidental completo, y posteriormente, incluso de todos los pa\u00edses del Bloque Oriental. As\u00ed mismo, Hoxha prohibi\u00f3 a los albaneses los viajes al extranjero, la propiedad privada y cerr\u00f3 todas las instalaciones religiosas de Albania. <\/p>\n\n\n\n
A partir del colapso del comunismo en 1991, y dada su pol\u00edtica de aislacionismo por m\u00e1s de 4 d\u00e9cadas, Albania sufri\u00f3 cambios dr\u00e1sticos en su organizaci\u00f3n democr\u00e1tica y su econom\u00eda. En parte provocado por la inexperiencia tanto del pueblo como de las \u00e9lites pol\u00edticas y privadas con el capitalismo, empezaron a proliferar en el sistema financiero de Albania esquemas piramidales que promet\u00edan tasas de retornos de 4% mensual (equivalente a 60% anual en inter\u00e9s compuesto), pero que exclusivamente se financiaban con el dinero que los propios inversionistas tra\u00edan.<\/p>\n\n\n\n
Entre 1991 y 1996 estos esquemas empezaron a crecer, tanto en el n\u00famero de inversionistas como en su importancia en la regi\u00f3n. Algunas de las empresas de esquema piramidales m\u00e1s grandes empezaron a realizar inversiones reales, en parte para justificar sus retornos, pero tambi\u00e9n para mostrar su poder\u00edo econ\u00f3mico ante los pol\u00edticos. En las elecciones de 1996 muchos pol\u00edticos recibieron financiamiento de estas empresas, ganando apoyo pol\u00edtico en defensa de sus esquemas piramidales. Sin embargo, a medida que los esquemas crec\u00edan, nuevas empresas entraban a competir con tasas de retorno mayores. A inicios de 1995 la competencia hab\u00eda llevado a que las empresas incrementar\u00e1n su tasa de retorno al 6% mensual (o 101% anual), y la entrada de nuevos competidores m\u00e1s agresivos llev\u00f3 a que a inicios de 1996 las tasas en el mercado se ubicaran entre 12% y 19% mensual .<\/p>\n\n\n\n
Para finales de 1996 las empresas de esquemas piramidales hab\u00edan crecido a tal punto que el valor nominal de los \u201cdep\u00f3sitos\u201d en las mismas representaba casi la mitad del ingreso total de Albania en un a\u00f1o, a la vez que 2 de cada 3 albaneses mayores de edad ten\u00edan alguna participaci\u00f3n en uno de los esquemas piramidales del pa\u00eds. En medio de la fiebre de 1996, muchos albaneses agricultores vend\u00edan su ganado para invertir en los esquemas, en tanto que otros vend\u00edan sus casas para expandir su participaci\u00f3n en los mismos. Para finales de 1996 las empresas ofrec\u00edan duplicar la inversi\u00f3n de las personas en 2 meses (una tasa de inter\u00e9s de 6,300% anual).<\/p>\n\n\n\n
Esta espiral ascendente de tasas de inter\u00e9s implicaba que el colapso estaba por llegar. El principio del fin inici\u00f3 cuando en noviembre de 1996 una de las empresas incumpli\u00f3 en sus pagos. R\u00e1pidamente los depositantes perdieron la fe en dichos esquemas piramidales y los aportes a dichas empresas cesaron de manera repentina, eliminando su capacidad de pago. En enero de 1997 dos de las principales empresas se declararon en bancarrota, lo que conllevo a disturbios y motines en el pa\u00eds. En pocos meses, y a medida que las distintas empresas empezaban a incumplir en sus pagos o a declararse en bancarrota, Albania se fue sumergiendo en caos. El primer ministro renunci\u00f3 el 1ro de marzo de 1997, y el presidente declar\u00f3 al pa\u00eds en estado de emergencia al siguiente d\u00eda. <\/p>\n\n\n\n
En los siguientes 4 meses m\u00e1s de 2,000 personas perdieron sus vidas en lo que ha sido denominado la Guerra Civil de 1997. La econom\u00eda se vio seriamente afectada: mientras que el Producto Interno Bruto per c\u00e1pita hab\u00eda crecido a un ritmo de 7% entre 1991 y 1996, el mismo sufri\u00f3 una ca\u00edda de 10% en 1997. As\u00ed mismo el desempleo se duplic\u00f3, superando el 20% y no volvi\u00f3 a recuperar sus niveles de 1996 por m\u00e1s de una d\u00e9cada. Por su lado, se estima que el depositante promedio albanes perdi\u00f3 el equivalente de 5 meses de salario gracias a la ca\u00edda del esquema piramidal.<\/p>\n\n\n\n
Albania no es el \u00fanico pa\u00eds que ha sufrido gravemente por no detener un esquema piramidal o Ponzi a tiempo. Se estima que la productividad rural de Colombia se vio reducida en un 4% en 2008 porque los trabajadores rurales prefer\u00edan dejar sus trabajos para dedicarse a un esquema piramidal que promet\u00eda grandes retornos. <\/p>\n\n\n\n
Todos los esquemas Ponzi, tarde o temprano, terminan en el mismo lugar: una serie de impagos que se van acumulando y que terminan siendo una deuda sin respaldo financiero. En el camino, dichos esquemas encuentran formas de convencer a la gente que van desde f\u00f3rmulas de inversi\u00f3n nunca antes vistas (o nunca vistas, porque el autor jam\u00e1s revela el mecanismo que la genera), casos de \u00e9xito de los primeros que cobraron en dicho esquema que convencen al siguiente piso de la pir\u00e1mide de que \u201cesto es real\u201d (cuando lo \u00fanico real es que tendr\u00e1n que conseguir m\u00e1s inversionistas si quieren que les paguen su dinero), entre otros.<\/p>\n\n\n\n
Ante las desigualdades sociales que se hacen m\u00e1s aparentes en la actualidad, este tipo de esquema se har\u00e1 m\u00e1s com\u00fan como mecanismo para \u201chacerse rico r\u00e1pido\u201d. Necesitamos un marco legal que permita a las autoridades competentes actuar de oficio para detenerlo a tiempo, y necesitamos medios de comunicaci\u00f3n que act\u00faen de manera m\u00e1s responsable cuando surjan nuevos esquemas con otro nombre y mecanismos en el futuro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En las \u00faltimas semanas los medios de comunicaci\u00f3n, las redes sociales y las conversaciones en Rep\u00fablica Dominicana, han girado alrededor de un esquema piramidal proveniente de Sabana Grande de Boy\u00e1<\/p>","protected":false},"author":26,"featured_media":4357,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pgc_meta":"","footnotes":""},"categories":[5],"tags":[183,501,502],"class_list":["post-4356","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opinion","tag-economia","tag-mantequilla","tag-negocios-piramidales"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elmitin.do\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4356","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elmitin.do\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elmitin.do\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmitin.do\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmitin.do\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4356"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/elmitin.do\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4356\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4358,"href":"https:\/\/elmitin.do\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4356\/revisions\/4358"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmitin.do\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4357"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elmitin.do\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4356"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elmitin.do\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4356"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elmitin.do\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4356"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}